แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570

แผนงาน : บุคลากรภาครัฐ
ผลผลิต : รายการค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐ
กิจกรรมหลัก : ค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐกรมส่งเสริมสหกรณ์
  แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่าย
  แผนปฏิบัติงาน (Action Plan)

แผนงานพื้นฐาน : ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
ผลผลิต : สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ
กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร
กิจกรรมรอง : สนับสนุนการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ
  แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่าย (ประเภทงบรายจ่ายงบลงทุน)
  แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่าย (อำนวยการ)
  แผนปฏิบัติงาน (Action Plan) แยกตามภารกิจของแต่ละกลุ่มงานวิชาการ ฝ่ายบริหารทั่วไป และกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ ดังนี้

ตัวชี้วัดหลัก ระดับหน่วยงาน

 ฝ่ายบริหารทั่วไป
  1. งบลงทุน
  2. งบดำเนินงาน
  3. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาให้มีความเข้มเเข็งตามศักยภาพ

 กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์
  1. การส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเพื่อเป็นสหกรณ์ดีเด่นแห่งชาติ
  2. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสามารถจัดประชุมใหญ่สามัญประจำปีได้ภายใน 150 วัน นับแต่วันสิ้นปีทางบัญชีและมีงบการเงิน

 กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์
  1. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรมีอัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น
  2. สหกรณ์ที่ขาดทุนสะสมได้รับการฟื้นฟูให้มีกำไรสุทธิประจำปี

 กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์
  1. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสามารจัดทำงบการเงินและปิดบัญชีประจำปีได้ภายใน 30 วัน นับแต่วันสิ้นปีทางบัญชี

 กลุ่มตรวจการสหกรณ์

 1. กำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ ให้สหกรณ์ดำเนินกิจการให้เป็นไปตามข้อบังคับ ระเบียบและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง รวมถึงข้อสังเกตของผู้สอบบัญชี เพื่อป้องกันและแก้ไขปัญหาข้อบกพร่อง 2. ประชุมซักซ้อมตรวจการสหกรณ์ 3. ตรวจการสหกรณ์โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด (ร้อยละ 35)

 4. ตรวจการสหกรณ์ตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ (ร้อยละ 5)

 5. ตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ์ (สอบทานหนี้) (ร้อยละ 50)

6. ติดตามประเมินผลความก้าวหน้าการแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์

7. ประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.)

8. ส่งเสริมให้สหกรณ์ที่มีทุนดำเนินการ 10 ล้านบาทขึ้นไป พัฒนา Application เพื่อให้สมาชิกใช้ตรวจสอบข้อมูลทางการเงินของสมาชิก

9. การส่งเสริมและกำกับดูแลสหกรณ์ด้วยหลักธรรมาภิบาล

 กลุ่มชำระบัญชี
  1. การชำระบัญชีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร

 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1
  Action Plan ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ภาพรวม กสส.1
   1. นางสาวปณัฐตา มาหา
   2. นางสาวจิรัชยา กำมะณี
   3. นางสาวอัษฎาพร พิบูลย์
   4. นางสาวรัชนีกร บุญสังข์
   5. นางจารุวรรณ รุ่งศรีรัตน์

 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2
  Action Plan ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ภาพรวม กสส.2
   1. นางสาวนุชนารถ พรมทอง
   2. นางวรัชยา อินทรกองแก้ว
   3. นางสาวนิชนันท์ คำปิคา

 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3
  Action Plan ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ภาพรวม กสส.3
   1. นางสาวกัญญา คำตา
   2. นางวิไลลักษณ์ ผิวหูม
   3. นางสาวอภิสรา เมฆวัน
   4. ว่าที่ ร.ต.หญิงอุไรภรณ์ สันติสูงเนิน

 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4
  Action Plan ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ภาพรวม กสส.4
   1. นายวัชรินทร์ ขำคม
   2. นางสาวศุกร์ฤดี ขุมดินพิทักษ์
   3. นายอดุลย์ ธรรมสอน
   4. นางวรรณภรณ์ บุญญาพิพรรธน์

 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5
  Action Plan ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ภาพรวม กสส.5
   1. นางสาวทิพย์สุดา กลิ่นคล้ายกัน
   2. นางอภิชญา นันทสิงห์
   3. นางสาวณัฐยา เทพสุนทร
   4. นางสาวสกลสุภา เพชรคำจันทร์

 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 6
  Action Plan ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ภาพรวม กสส.6
   1. นายอาทิตย์ พรมทะรือ
   2. นายปัญญา น้อยมะลิวัน
   3. นางสาวมารินตา สุราโพธิ์
   4. นางสาวอัจฉรา คำจันทร์

ตัวชี้วัด ระดับนโยบาย DRIVE

 ฝ่ายบริหารทั่วไป
  1. หน่วยงานมีการนำเทคโนโลยีมาใช้ในการแก้ไขปัญหาหรือเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของหน่วยงาน
  2. ผลงานสื่อประชาสัมพันธ์ที่เกี่ยวกับความรู้ด้านการสหกรณ์ การบริหารจัดการสหกรณ์ที่มีการเผยแพร่ผ่านสื่อต่างๆ
  3. กิจกรรม/โครงการ Sandbox เพื่อสนับสนุนนโยบาย CPD DRIVE S

 กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์
  1. สหกรณ์จัดตั้งใหม่สามารถดำเนินธุรกิจได้ภายใน 6 เดือน (เมื่อเทียบกับสหกรณ์ตั้งใหม่ทั้งหมด)
  2. ความสำเร็จในการสร้าง Dashboard จากข้อมูลระบบโปรไฟล์สหกรณ์ "Smart Coop Profile" เพื่อแนะนำส่งเสริมสหกรณ์

 กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์
  1. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรมีเครื่องมือเทคโนโลยีที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณ์เพิ่มขึ้นในปี 2570
  2. สำนักงานสหกรณ์จังหวัดปรับปรุงข้อมูลระบบอุปกรณ์การตลาด สิ่งก่อสร้าง เครื่องจักรกลการเกษตร
  3. การเผยแพร่ผลิตภัณฑ์สินค้าสหกรณ์ผ่านระบบ e-Catalog

 กลุ่มตรวจการสหกรณ์
 1. สำนักงานสหกรณ์จังหวัดนำข้อมูลทางการเงินและข้อมูลสำคัญของสหกรณ์จากระบบ MIS มาใช้ในการวางแผนการดำเนินงานของสหกรณ์ออมทรัพย์และสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน

2. สหกรณ์ภาคการเกษตรที่มีสินทรัพย์ตั้งแต่ 500 ล้านบาทขึ้นไป รายงานข้อมูลทางการเงินและข้อมูลสำคัญผ่านระบบ MIS                                                                                                                                                                                                                                                         3. ผลงานที่มีการใช้เทคโนโลยีในการให้คำแนะนำส่งเสริมสหกรณ์และกำกับดูแลสหกรณ์